供应商可持续发展参与计划 

世界杯足球买球约有100家主要供应商,其中约有200家. 根据原产国和采购类别,30%被确定为世界杯足球买球潜在可持续发展风险的可能来源. 进一步加强与这些重要供应商的合作, 世界杯足球买球创建了一个可持续发展参与项目.

该项目支持和监督这些供应商的表现,并为他们提供实际操作的具体工具和培训,以采取最关键的步骤发展其可持续发展实践. 该项目基于世界杯足球买球可持续供应链政策的原则, 它是世界杯足球买球供应商关系管理(SRM)计划不可或缺的一部分.

该项目于2018年在中国试点,随后在亚太地区和中东、中东地区开展. 2021年,该项目在北美和南美启动. 启动活动包括内部培训和为参与的供应商举办虚拟关键供应商可持续发展日, 介绍世界杯足球买球可持续发展的重要性和方法,以及发展更可持续的商业运营的见解和最佳实践. 会议的重点是世界杯足球买球的新气候项目,以及人们对企业转型以减少排放和淘汰化石燃料的日益增长的期望.

供应商运营的明显改善 

作为项目的一部分, 设定特定于供应商的目标和kpi, 并对每个参与供应商的相关行动进行跟进, 使他们的运作有了明显的改善. 供应商也被提供培训和开发工具的独家访问权. 其中包括与可持续性不同领域有关的专业培训, 分享鼓舞人心的案例研究和最佳实践, 就如何处理这些问题进行对话并提供指导. 还向供应商提供了使用具体发展工具的能力建设图书馆的机会, 电子学习和实用手册, 哪些项目旨在提高人们的意识,并就如何发展更可持续的商业做法提供实际建议. 

在2022年, 世界杯足球买球的CO₂密集型供应商也将被邀请加入该计划,以支持他们制定并调整世界杯足球买球的气候计划减排目标.

该项目为参与的供应商提供了评估其可持续性影响和绩效的知识和工具, 并采取切实的改善行动. 它还通过吸引新客户创造了附加价值, 增加现有客户的订单量, 提高了员工参与度,明显改善了操作安全性.